防水套管_柔性防水套管_刚性防水套管-巩义市润达管道设备制造有限公司

選好品牌戰略是防水套管行業長遠發展制勝關鍵品牌，能夠確保企業的長遠發展，一旦樹立，盡管產品、技術和管理訣竅被對手模仿，但是品牌是消費者的認知、心理體驗，這些認知和體驗是不能被輕易模仿的。品牌戰略則是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。

防水套管行業是較早走入市場的建筑行業之一，在上世紀90年代，防水套管市場還處在供不應求的時候，企業是不需要品牌戰略的，如何多快好省地生產才是企業經營的核心。

防水套管生產技術不斷創新，產品供應量激增，企業庫存的增加，市場出現了供過于求的現象。如何有效的把產品在同質化時期成為顧客第一選擇，這是企業的追求。制定適合企業的發展戰略是企業長遠發展的制勝關鍵。解決市場問題策略原材料漲價、人民幣匯率波動、銀行利率上調都是壓在外貿型企業身上的三重壓力。

據了解，目前河南鄭州等地有不少中小型的防水套管等相關產業鏈的外貿型企業已經陸續將部分的業務從出口轉移到內銷中。 外匯率波動較大，就算人民幣升值一點點，對我們這些中小型企業而言都將會是致命的打擊啊，目前也只能逐漸將市場轉移到國內。許多企業都會選擇銀行的套期保值業務，將匯率提前固定，但對于小本經營的中小企業而言這一措施無疑增加了企業生產成本，讓眾多企業家都覺得雪上加霜。

為了解決市場出現的問題，有以下七種小的解決方案。

一、積極推進發展戰略的轉變，擺脫對傳統路徑依賴。